Повышение статуса внутри компании
слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.
Какие шаги нужны для того, чтобы проект шел по плану, а команда работала как единое целое? Этот курс научит четким алгоритмам работы с проектами, от планирования до контроля. Вы получите все необходимые инструменты для улучшения процессов, прогнозирования рисков и успешного запуска проектов. Освойте эффективные подходы, которые помогут достичь максимальных результатов и построить стабильный бизнес.
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
по подписке
SCORM - добавим
курс в вашу LMS
Почему стоит выбрать программу Micro MBA. Проекты?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаточная эффективность управления проектами в условиях изменения бизнес-приоритетов | Обучение гибким и классическим методам управления проектами для обеспечения стабильности и своевременности реализации проектов |
| Сложности с запуском и масштабированием инновационных проектов | Освоение стратегий для успешного внедрения инноваций и управления рисками при запуске новых проектов |
| Низкая продуктивность команд из-за неоптимального распределения ролей и задач | Обучение методам формирования эффективных команд и правильного распределения ролей для оптимизации процессов и улучшения взаимодействия |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Отсутствие структуры для эффективного планирования и управления проектами | Изучение методов создания и использования дорожных карт для стратегического планирования и повышения эффективности выполнения задач |
| Сложности в управлении командой и контроле взаимодействия между участниками проекта | Обучение методам формирования команд на основе матрицы RACI для оптимизации роли и ответственности каждого участника |
| Недостаток понимания принципов создания бизнес-моделей для успешного развития проектов | Изучение принципов разработки и внедрения бизнес-моделей для эффективного запуска и успешного масштабирования проектов |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Сложности в управлении задачами и сроками, отсутствие четкой структуры работы | Освоение навыков планирования и составления иерархии задач, использование дорожных карт для прогнозирования сроков и успешной реализации проекта |
| Трудности с анализом рисков и их минимизацией в процессе работы | Отработка навыков анализа рисков и формирования стратегий по их снижению для повышения уверенности в выполнении задач |
| Невозможность эффективно работать в рамках команды и понимать роли в проекте | Изучение принципов формирования команд, распределения ролей и управления взаимодействием для улучшения работы в коллективе |
Тютюнов
Константин Сергеевич
Чигров
Александр Сергеевич
69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееДиректор по маркетингу: как выживать в 2026 году
Изучить подробнееОбучение для развития бизнеса: как меняется подход к управлению после MBA
Изучить подробнееслушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.
выпускники становятся руководителями команд, проектов и отделов.
выпускники получают новые задачи и руководящие роли внутри текущего места работы.
Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
MBA — Master of Business Administration или Мастер делового администрирования. Такие программы направлены на подготовку современных и сильных управленцев. Они построены на практических кейсах и опыте экспертов с обширной практикой управления и ведения консалтинговых проектов.
Есть три вида программ:
МВА Эксперт — самая насыщенная и интенсивная программа для руководителей высшего звена. Она охватывает все аспекты управления бизнесом и включает отраслевые модули по специфике деятельности компании. Продолжительность — 600 часов.
МВА Лидер — программа для функциональных руководителей. В основе — ключевые направления управления бизнесом и широкая функциональная специализация. Продолжительность — 400 часов.
Mini MBA — базовая концентрированная программа из 7 модулей по основным областям управления бизнесом для руководителей разного уровня. Продолжительность — 250 часов.
Оплатить обучение можно на сайте: после регистрации вам будет доступна возможность онлайн-оплаты.
При оплате по счету от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для уточнения и оформления необходимого пакета документов.
Для участников гибридного формата обучения (очно и онлайн) курс стартует в определенную дату. Вы можете выбрать подходящий вам день из предложенного расписания.
Учащиеся в формате видеокурсов могут начать обучение в любой удобный день. При регистрации на программу вы можете согласовать дату старта с нашим консультантом.
Для поступления на программу необходимо иметь высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта.
Мастер делового администрирования — это степень, которая подтверждает наличие управленческих компетенций. Согласно законодательству, по итогам курса MBA выдается диплом о профессиональной переподготовке. Он подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.
Для освоения дисциплинарного минимума участники обучения проходят итоговое тестирование и готовят итоговый проект (эссе) с демонстрацией применения изученных инструментов.
По итогам успешных выпускных испытаний участники получают диплом о профессиональной переподготовке. Диплом будет содержать информацию о том, что вы прошли курс MBA.
Получение и продление международных аккредитаций для российских бизнес-школ на данный момент недоступно (если вы увидели информацию о наличии такой аккредитации, обязательно уточните ее актуальность в аккредитующей ассоциации). Кроме того, членство в международной ассоциации и наличие аккредитации не говорит о соответствии самой программы международным стандартам или о выдаче диплома западного образца. Выпускники таких программ не получают дополнительных преференций.
При выборе программы стоит обратить внимание на другие важные факторы: наличие лицензии и сертификата качества, опыт проведения MBA-программ, отзывы выпускников, участие в отраслевых рейтингах.
Качество наших программ подтверждают:
Кроме того, наши курсы регулярно попадают в рейтинги лучших программ MBA:
Доступ в личный кабинет предоставляется участникам бессрочно. Там вы можете скачать все презентационные и полезные материалы. Но доступ к видеозаписи обучения ограничен: она хранится 30 дней и предоставляется участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения и закрепления пройденного материала.
Большинство заданий отрабатывается в рамках учебных модулей. Помимо занятий в аудиториях, преподаватели дают материалы для самостоятельных практических занятий. Результаты отработки навыков на практике можно будет обсудить с группой и преподавателем и попросить дать обратную связь.
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия. После окончания обучения можно обратиться с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, вы можете заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы преподавателя.