Заполните форму:
Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам
Используйте современные методы процессного управления для повышения эффективности вашей компании. На курсе вы изучите стратегии оптимизации процессов, управления проектами и практики непрерывного совершенствования для снижения рисков и повышения производительности. Реализуйте полученные знания для улучшения организационных процессов в вашей компании.
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
в гибком формате
Почему стоит выбрать программу Организация процессного управления?
- Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
- Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
- Разбор актуальной практики и примеров участников
- Обучение проходит на исторической территории ВДНХ
Курс "Организация процессного управления в компании"
Чему вы научитесь?
- Управлять проектами автоматизации бизнес-процессов для повышения производительности и снижения операционных рисков
- Осуществлять мониторинг и контроллинг бизнес-процессов на основе ключевых показателей эффективности
- Выявлять возможности повышения уровня качества с помощью анализа основных зарабатывающих цепочек
- Оптимизировать ключевые бизнес-процессы для повышения эффективности и сокращения затрат
- Проводить функционально-стоимостной анализ для выявления узких мест в процессах
- Процессный подход в управлении и взаимодействие процессов, проектов и функций в компании
- Уровни ответственности и классификация процессов по глубине детализации и влиянию на управление
- Показатели эффективности процессов и основа для мониторинга и анализа результативности
- Классификация процессов: основные, вспомогательные, процессы развития и управления
- Жизненный цикл бизнес-процесса и все этапы от разработки до оптимизации
- Моделирование сценариев непрерывного совершенствования процессов с использованием метода PDCA
- Разработка и визуализация карты ландшафта процессов для улучшения понимания их взаимосвязей
- Применение методов функционально-стоимостного анализа и оценка эффективности процессов
- Анализ влияния изменений в процессе на общую операционную эффективность компании
- Разработка плана управления рисками для ключевых операций процесса
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Разрозненные системы управления проектами, процессами и функциями | Создание единой архитектуры управления деятельностью компании, включающей процессы, проекты и функции, обеспечивающей их согласованное взаимодействие. |
| Отсутствие стандартов и процедур для непрерывного совершенствования процессов | Внедрение циклов непрерывного совершенствования, таких как PDCA, и поддержка практики постоянных улучшений. |
| Низкая эффективность управления рисками, связанными с ключевыми операциями процессов | Обучение методам идентификации, анализа и управления рисками для повышения надежности и устойчивости бизнес-процессов. |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Отсутствие единого подхода к управлению проектами по оптимизации бизнес-процессов | Разработка и внедрение типовых проектов по оптимизации бизнес-процессов для улучшения их выполнения и повышения эффективности. |
| Низкая производительность и несогласованность между подразделениями | Развитие навыков стратегического управления процессами и организация эффективного взаимодействия между подразделениями. |
| Трудности в контроле выполнения бизнес-процессов и достижении KPI | Освоение методов контроллинга и управления на основе ключевых показателей эффективности (КПЭ) для обеспечения контроля и достижения целей. |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Неясное понимание, как улучшить процессы и внести предложения по их оптимизации | Овладение методами анализа и поиска «узких» мест в процессах для внесения эффективных предложений по их улучшению. |
| Недостаток опыта в управлении рисками и ключевыми операциями | Приобретение навыков идентификации, анализа и управления рисками, что повысит уровень ответственности и значимость в компании. |
| Отсутствие понимания, как документировать процессы и стандартизировать их в рамках ISO 9001 | Обучение методам документирования процессов и внедрения стандартов ISO 9001, что улучшит качество работы и повысит уровень профессиональной подготовки. |
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Алёшин
Игорь Николаевич
Антипин
Антон Романович
Семенов
Артем Сергеевич
Алейник
Алексей Алексеевич
Лучков
Виктор Евгеньевич
Ященко
Владимир Владимирович
Кейсы и отзывы участников обучения
Как управлять командой в условиях быстро меняющегося рынка
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
- Документ о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Подходит для начального уровня
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории. -
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Когда и как я получу документы об образовании?
Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. -
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал. -
Как проходит очное обучение?
Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.
